Финансовый директор, исполнительный директор, директор филиала

Резюме № 5777, добавлено 04 октября 2014 в 21:10,,

Личные данные

Павел Петрович, 42 года

Образование: высшее

Женат

Место проживания: Новосибирск

Курю

Пожелания к работе

Занятость: Полная занятость

Не готов к переезду

Готов к командировкам

Опыт работы

Опыт работы (кратко):
2006 - 2014 - Группа Компаний "РАТМ-Девелопмент" - Генеральный директор, Финансовый директор
2010 - 2013 - Группа компаний "РАТМ" - Член Совета директоров ОАО Стадион "Спартак"
2003 - 2006 - Группа Компаний "Сибирский Берег" - Финансовый контролер по проектам, Финансовый аналитик казначейства
2003 - ООО "Сибертех" - бухгалтер, помощник бухгалтера
2001 - 2003 - ООО "НПО-Бородино" - Начальник отдела сбыта, менеджер по продажам

Выдача рекомендаций по требованию.

Опыт работы (детально):

2006 - 2014 - Группа Компаний "РАТМ-Девелопмент" - Генеральный директор, Финансовый директор

Генеральный директор (2009-2014)

Руководство группой компаний (управление коммерческой недвижимостью), входящих в крупный российский многоотраслевой холдинг.
Контроль и решение всех вопросов, касающихся финансово-экономической и административно-хозяйственной деятельности.
Самостоятельное принятие решений в условиях ограниченных ресурсов.
Работа в режиме многозадачности.

Управление эффективной и бесперебойной работой персонала (до 100 человек):
Управление продажами.
Управление службой эксплуатации и АХО, снабжением.
Управление отделом капитального строительства и службой заказчика.
Управление бухгалтерией и финансово-экономической службой.
Управление юридической службой.

Анализ, систематизация и повышение эффективности организационно-управленческой структуры и бизнес-процессов.
Создана единая управляющая компания для всех объектов коммерческой недвижимости холдинга, находящихся в Новосибирской области и Алтайском крае (бизнес-центры, базы отдыха, производственные и складские помещения, земельные участки).
Оптимизирована структура и численность персонала, задействованного в управлении объектами.
Проведена ревизия всех объектов, находящихся в управлении, с точки зрения их документального оформления. Устранены все выявленные недочеты.
Оптимизирована структура владения управляемыми объектами, а также оптимизировано количество юридических лиц, задействованных в структуре владения и в управлении указанными объектами.

Администрирование инвестиционных проектов.
Реализован ряд проектов по приобретению и продаже земельных участков.
Реализован ряд проектов по продаже непрофильных активов.
Реализован проект по строительству, коммерческому запуску и дальнейшей коммерческой эксплуатации бизнес-центра «Меридиан» - ул. С.Шамшиных, 22/1.
Проведена работа по подготовке к строительству на ряде крупных объектов (проработка концепции, предпроектные проработки, подготовка и получение ТУ, согласований и разрешений).
Проработано несколько различных проектов комплексной застройки территории стадиона «Спартак».
Проработан и доведен до получения разрешения на строительство проект полной реконструкции здания бизнес-центра «на Красном» - ул. Красный проспект, 39 / Романова, 27.
Проработан проект строительства складского комплекса на территории завода «Экран», а также ряд других проектов.

С назначением на должность генерального директора с позиции финансового директора, весь функционал финансового директора, описанный ниже, был сохранен за мной.


Финансовый директор (2006-2009-2014)

Эффективное управление финансами группы компаний.
Управление финансово-экономической службой и бухгалтерией (до 10 человек).
Создал финансовую службу «с нуля».
Упорядочил структуру бухгалтерии.

Разработка и контроль реализации финансовых планов. Бюджетирование.
Обеспечение своевременного и качественного ведения управленческого, бухгалтерского и налогового учета.
Разработал, внедрил и оптимизировал (в соответствии с особенностями бизнеса и пожеланиями акционера) систему консолидированной управленческой отчетности для группы компаний «с нуля».

Анализ и контроль доходов и расходов, оценка эффективности деятельности бизнес-направлений. Воздействие по выявленным отклонениям.

Построение финансовых моделей. Оценка рисков. Подготовка и предоставление финансовой информации для принятия управленческих решений вышестоящим руководством и акционером.

Бизнес-планирование и оценка экономической эффективности и перспективности инвестиционных и бизнес-проектов.
Финансовое сопровождение (финансовый анализ, бюджетирование, учет и контроль) реализуемых инвестиционных проектов.

Построение оптимальных схем финансовых потоков. Анализ и оптимизация структуры баланса.
Налоговое планирование и оптимизация.
Разработал и реализовал массу эффективных схем в рамках холдинга.

Ежедневный контроль движения денежных потоков, поступления средств от дебиторов и исполнения обязательств перед кредиторами.
Обеспечение достаточности денежных средств для исполнения текущих обязательств группы компаний.
Обеспечение финансовой устойчивости.
Эффективное размещение временно-свободных финансовых ресурсов.
Казначейство.
Внедрил ведение платежного календаря.

Кредитование и ведение переговоров (в том числе на высшем уровне) с финансовыми и кредитными организациями.
Успешно реализована масса проектов по кредитованию (получение и рефинансирование кредитов, лизинг).
Максимальный объем кредитного портфеля в непосредственном управлении - порядка 600 млн. руб.
С учетом выданных обеспечений за 3х лиц – порядка 3-4 млрд. руб.
В рамках подготовки к строительству ряда объектов, получено несколько положительных кредитных решений с доступным лимитом кредитования порядка 1 млрд. руб.


2010 - 2013 - Группа компаний "РАТМ" - Член Совета директоров ОАО Стадион "Спартак"
Стратегическое управление деятельностью стадиона «Спартак» со стороны одного из основных акционеров.
Рассмотрение, анализ и утверждение планового бюджета и отчетов о его фактическом исполнении.
Выдача рекомендаций для руководства и акционеров.
Управленческий учет (постановка, организация ведения, контроль).
Оценка перспективности инвестиционных проектов, предполагавшихся к реализации на территории стадиона.
Бюджетирование и финансовый контроль.


2003 - 2006 - Группа Компаний "Сибирский Берег" - Финансовый контролер по проектам, Финансовый аналитик казначейства
Финансовый контролер по проектам (2004-2006)
Бизнес-планирование и оценка эффективности новых продуктов, проектов и производственных площадок.
Бюджетирование. Контроллинг.
Разработал и внедрил в компании модель для оценки эффективности новых направлений деятельности (новые продуктовые линейки, новые производственные площадки, новые филиалы);
В составе команды проекта принимал непосредственное участие в реализации проектов (предварительная оценка эффективности, подготовка бизнес-плана и дальнейшее приобретение и/или строительство производственных площадок в России и за рубежом (Украина, Казахстан, Китай, Австралия).
Получил богатый опыт проектного анализа и проектного управления;
Всесторонне изучил экономику производственного предприятия (закупки, логистика, производство, продажи, запасы).
Получил обширный опыт работы с бюджетной системой крупной производственно-сбытовой компании с широкой филиальной сетью (в т.ч. международной);

Финансовый аналитик казначейства (2003-2004)
Ведение платежного календаря;
Координация работы казначейства;
Работа с банками (кредитование, размещение);
Аналитика (валютный рынок, кредитный рынок).


2003 - ООО "Сибертех" - бухгалтер, помощник бухгалтера
Стажировался в отделе бухгалтерии во время обучения в ВУЗе.


2001 - 2003 - ООО "НПО-Бородино" - Начальник отдела сбыта, менеджер по продажам
Во время учебы в ВУЗе принимал участие в студенческом start up.
Компания занималась производством изделий из пластика.
Занимался прямыми продажами (B2B).
Была создана и существенно расширена клиентская база.



Профессиональные навыки:
Управление предприятием;
Администрирование;
Руководство коллективом;
Управление бухгалтерией и финансово-экономической службой;
Управление продажами;
Проектный менеджмент;
Работа в команде;

Контроль финансово-хозяйственной деятельности;
Оптимизация и настройка бизнес-процессов;
Управление затратами и их оптимизация;

Бизнес-анализ;
Бизнес-планирование;
Бюджетирование;
Оценка инвестиционных проектов;
Оценка рисков;

Финансовая отчетность;
Финансовое моделирование;
Финансовое планирование;
Финансовый анализ;
Финансовый контроль;
Консолидация финансовой отчетности;

Налоговое планирование и
оптимизация;
Построение оптимальных финансовых схем;
Анализ и оптимизация структуры баланса;

Кредитование;
Привлечение денежных средств;
Проектное финансирование;
Лизинг;

Эффективное размещение временно-свободных финансовых ресурсов;
Обеспечение финансовой устойчивости предприятия;

Подготовка и проведение переговоров на любом уровне;
Самостоятельное принятие решений;
Работа в режиме многозадачности;
Системное мышление;

Управление недвижимостью;
Строительство;
Подготовка к строительству;
Девелопмент;
Экономика производства;
Услуги;
Стратегический менеджмент;
Оперативное управление;

Образование

Высшее, НГУ (Новосибирский Государственный Университет), по специальности Экономист-математик \ Управление промышленным производством и промышленная информатика. Магистр экономики.

Дополнительное образование

2004 - Центр Дополнительного Образования при НГУ по программе "Маркетинг-Менеджмент"
2007 - Учебный центр «Бизнес-Магистр» по программе "Эффективный финансовый директор"
2007 - Институт корпоративного управления и стратегических исследований РОССПА, МСФО по программе DipIFR-Rus
2006 - 2013 - Участие в различных семинарах и инвестиционных форумах по привлечению инвестиций в девелоперские проекты, а также практическому налоговому планированию

Личные качества

Личные качества:
Умение видеть картину в целом, выделять ключевые моменты и расставлять приоритеты;
Умение формулировать и ставить задачи, контролировать их выполнение;
Коммуникабельность, умение работать в команде, лидерские качества;
Умение самостоятельно принимать решения и нести за них ответственность;
Аналитический склад ума и способность к структурированию и систематизации;
Ответственность, точность, аккуратность;
Порядочность.
Стрессоустойчивость.


Дополнительные навыки:
ПК – продвинутый пользователь: MS Office, 1С Предприятие и многое другое.
Иностранные языки: английский – upper intermediate; Прочее: имею личный автомобиль.

Дополнительная информация

Есть права категории: B

Специализации

Банки, инвестиции, лизинг Управленческий персонал
Строительство, благоустройство Управленческий персонал
Сфера услуг, продажа услуг Управленческий персонал
Промышленность пищевая Управленческий персонал
Высший менеджмент, руководители Генеральный директор
Высший менеджмент, руководители Другое