Директор по персоналу, руководитель учебного центра, директор

Резюме № 4828, добавлено 07 сентября 2014 в 14:50,,

Личные данные

Лев Рэмович, 60 лет

Образование: высшее

Женат

Место проживания: Новосибирск, Октябрьский район

Не курю

Пожелания к работе

Занятость: Полная занятость

Готов к командировкам

Опыт работы

ООО "Группа компаний Холидей"
Сентябрь 2012 – сентябрь 2014
Заместитель Регионального директора новосибирского локального рынка по развитию персонала
1. Разработка / корректировка регламентной базы компании (оптимизация и описание бизнес-процессов, корректировка организационно-функциональной структуры, формирование должностных / технологических инструкций, регламентов, процедур контроля и т.п.).
2. Разработка системы оплаты и стимулирования труда (мотивации). Мониторинг её эффективности и корректировка по результатам мониторинга
3. Разработка и реализация системы развития управленческого потенциала компании (оценка потенциала действующих руководителей (в т.ч. «Центр оценки»), поиск перспективных управленческих кадров внутри и вне компании, планирование карьеры, формирование и развитие кадрового резерва, обучение управленческим технологиям, тестирование результативности программ подбора / обучения, коучинг участников группы кадрового резерва и т.д.). Участие в принятии решений о замещении управленческих вакансий.
4. Разработка / оптимизация системы контроля уровня сервиса, предоставляемого покупателям в магазинах сети, а также процедур обратной связи с покупателями

ООО «Сибирский Джинсовый Центр»
Июнь 2009 – март 2012
Директор
Управление компанией общей численностью порядка 100 сотрудников. Сеть розничных магазинов и оптовое подразделение. Удалённые / обособленные подразделения в 4 регионах
1. Разработка / корректировка стратегического плана. Контроль выполнения планов-графиков стратегических мероприятий (проектов)
2. Оптимизация бизнес-процессов и информационных потоков внутри организации. Разработка / корректировка и внедрение процедур, регламентов и должностных инструкций. Организация взаимодействия между подразделениями и службами. Налаживание системы регулярного оперативного планирования и отчётности
3. Разработка и внедрение кадровой политики, кадровых процедур и регламентов, критериев эффективности труда, системы оценки и оплаты труда (мотивации)
4. Подбор управленческого персонала, формирование управленческой команды
5. Контроль операционной деятельности, принятие оперативных решений. Профилактика / корректировка сбоев в бизнес-процессах.
6. Разработка учётной политики, ведение управленческого учёта. Отчётность перед собственником бизнеса

Группа «Интерспрэд-Инвест»
Январь 1999 – декабрь 2000
Директор по персоналу
1. Участие в стратегическом планировании — разработка соответствующих форматов, шаблонов, работа в Группе стратегического планирования
2. Описание / оптимизация бизнес-процессов, разработка должностных инструкций и критериев эффективности труда
3. Разработка и внедрение кадровой политики, кадровых процедур и регламентов, системы оценки и оплаты труда (мотивации)
4. Консультирование руководителей подразделений по вопросам управления персоналом
5. Подбор персонала
6. Реализация консалтинговых проектов — переговоры с потенциальными клиентами, получение заказов, оказание консалтинговых услуг.

Рекламное Агентство «АртБизнесЛайн»
Менеджер по персоналу
Октябрь 1996 – декабрь 1998
1. Участвовал в создании бизнеса «с нуля»
2. Подбор персонала, разработка регламентирующих документов
3. Разработка креативных составляющих рекламных продуктов
4. Переговоры с потенциальными клиентами

Индивидуальный предприниматель:
Январь 1989 – июнь 2009
Провел несколько десятков авторских (корпоративных и сборных) тренингов по управлению, оптимизации бизнес-процессов и управлению персоналом. Осуществлял управленческое консультирование и обучение персонала около сотни фирм в России и ближнем зарубежье.
В 2002 г. организовал авторскую Школу менеджмента с филиалами в г. г. Новосибирске и Барнауле. С 2002 по 2009 г.г. - руководитель и основной преподаватель Школы

Практический опыт:
• Управленческой работы на всех уровнях (топ-менеджер, директор компании, Совет директоров)
• Описания и оптимизации бизнес-процессов компаний разных рынков и сфер деятельности
• Разработки и реализации кадровой политики, адекватной стратегическим приоритетам компании
• Организации ключевых бизнес-процессов кадровой службы: подбор / введение в должность / ротация; мотивация и оценка эффективности; обучение, развитие и формирование кадрового резерва
• Обучения персонала всех уровней

Профессиональные способности, навыки:
• Уверенное владение технологиями стратегического, процессного управления и управления персоналом
• Развитые коммуникативные навыки (переговоры, работа в команде, работа с группой / аудиторией)
• Свободный английский

Образование

Высшее, Новосибирский Государственный Медицинский Институт, по специальности Лечебное дело

Личные качества

Структурированное мышление, системность, способность к анализу
Порядочность, лояльность, уважение норм деловой и корпоративной этики
Способность комфортно чувствовать себя в статусе как руководителя, так и подчинённого (исполнителя)

Специализации

Высший менеджмент, руководители Другое
Прочее Прочие сферы деятельности