Директор по ИТ, технический директор

Резюме № 529, обновлено 30 июля 2014 в 10:48,

Личные данные

Иван Михайлович, 43 года

Образование: высшее

Женат

Место проживания: Новосибирск, Октябрьский район

Курю

Пожелания к работе

График работы: Полный рабочий день

Занятость: Полная занятость

Готов к командировкам

Опыт работы

Июль 2012 — по настоящее время
Первый Строительный Фонд — Строительство, недвижимость, архитектура
Начальник отдела ИТ
Задачи
- Технологическое обеспечение непрерывности бизнеса.
- Участие в разработке стратегии развития компании.
- Формирование и исполнение долгосрочной ИТ - стратегии компании.
- Осуществление оперативного руководства работой ИТ - отдела. Количество подчиненных – 11 человек.
- Формирование, защита и контроль исполнения бюджета ИТ - отдела.
- Координация поставок и ввод в эксплуатацию оборудования и программного обеспечения. Взаимодействие с вендорами, интеграторами и поставщиками оборудования, услуг.
- Взаимодействие и работа с внешними аудиторами.
- Обеспечение комплексной защиты информации безопасности предприятия.
- Разработка нормативных актов, приказов, инструкций, правил и положений, связанных с работой ИТ - отдела.
Достижения
- Сформирован штат высококвалифицированных ИТ - специалистов.
- Создана штатная структура ИТ - отдела.
- Спроектирована и реализована отказоустойчивая технологическая среда для обеспечения непрерывности бизнеса.
- Создана централизовано-распределенная ИТ - инфраструктура предприятия, составляющая более 300 ПК.
- Разработаны и внедрены инфраструктурные ИТ - сервисы предприятия: системы гарантированного электропитания, офисные приложения, удаленный терминальный доступ, электронная почта, интернет и другие.
- Внедрен процессный подход к предоставлению и поддержке IT-услуг в компании на основе ITSM (IT Service Management, управление IT услугами).
Проекты ("первой волны"):
1. Реорганизация информационной структуры в компании.
2. Организация отдела информационных технологий с «нуля».
3. Централизация информационных технологий.
4. Распределение информационных ресурсов по территориальному принципу, для повышения сохранности информации.
5. Организация работы нескольких провайдеров связи.
6. Разработка нормативных документов для отдела ИТ и компании.
7. Доработка типовой конфигурации 1С 8.2.
8. Перевод платформы 1С 8.2 на 64х разрядную платформу.
9. Доработана и внедрена 1С УАТ.
10. Создана и внедрена система онлайн табелирования на строительных площадках.
10. Построена VPN сеть.
11. Организован вычислительный кластер из 2х блейд серверов и файлового сервера.
12. Создана двойная система архивации данных на файловом сервере. (система восстановления оперативных данных и система длительного хранения)
Проекты ("второй волны"):
1. Подготовлена доработанная конфигурация 1С УСО для внедрения на предприятии.
2. Подготовлены и оснащены рабочие ПК и сервер для развертывания Autodesk BIM.
3. Подготовлен сервер для развертывания внутреннего портала.
4. Подготовлены ТЗ для разработки сайтов в корпоративном стиле для структурных подразделений.
5. Подготовлен проект на строительство и запуск в эксплуатацию ЦОД группы компаний.
6. Подготовлен проект СКС для центрального офиса компании.
7. Подготовлен проект единого телефонного пространства для группы компаний (VoIP Platan).
8. Подготовлен проект по информатизации мобильных строительных вагончиков.

Сентябрь 2011 — по настоящее время
некоммерческая wifi сеть lan.net
радио мосты до 5 км. зона покрытия до 10 км/кв
скорость передачи информации до 180 Мбит/сек

Ноябрь 2010 – Сентябрь 2011
Организация: ООО «Ветра нет», управляющая компания.
Должность: Руководитель отдела ИТ.
Задачи
- Технологическое обеспечение непрерывности бизнеса.
- Участие в разработке стратегии развития компании.
- Формирование и исполнение долгосрочной ИТ - стратегии компании.
- Осуществление оперативного руководства работой ИТ - отдела. Количество подчинен-ных – 12 человек.
- Формирование, защита и контроль исполнения бюджета ИТ - отдела.
- Координация поставок и ввод в эксплуатацию оборудования и программного обеспече-ния. Взаимодействие с вендорами, интеграторами и поставщиками оборудования, услуг.
- Обеспечение комплексной защиты информации безопасности предприятия.
- Разработка нормативных актов, приказов, инструкций, правил и положений, связанных с работой ИТ - отдела.
Достижения
1. - Организация работы VPS, VDN –собственный маршрут в Пекинский офис (задержки ~100мс) .
- Разработаны и внедрены инфраструктурные ИТ - сервисы предприятия: системы гаран-тированного электропитания, офисные приложения, удаленный терминальный доступ, - Создано направление информационной безопасности.
- Внедрен процессный подход к предоставлению и поддержке IT-услуг в компании на ос-нове ITSM (IT Service Management, управление IT услугами).
Проекты:
2. Централизация информационных технологий.
3. Распределение информационных ресурсов по территориальному принципу, для по-вышения сохранности информации.
4. Организация работы нескольких провайдеров связи.
5. Разработка нормативных документов для отдела ИТ и компании.
6. Организация кластера серверов WORK для отделов
7. Доработка типовой конфигурации 1С 8.2 до нужд компании.
8. Перевод платформы 1С 8.2 на 64х разрядную платформу.
9. Организация работы VPS, VDN –собственный маршрут в Пекинский офис (задержки ~100мс) .
10. Установка счетчиков посетителей в магазинах в режиме online

Февраль 2010 – Ноябрь 2010
Организация: ООО «С-Авто», бренд – VIP service.
Должность: Ведущий ИТ специалист.
Задачи
- Организация ИТ инфраструктуры компании.
- Поддержание ИТ инфраструктуры компании.


Май 2007 – Апрель 2009
Организация: ОАО «Инжиниринговый центр», управляющая компания.
Должность: Начальник отдела ИТ.
Задачи
- Технологическое обеспечение непрерывности бизнеса.
- Участие в разработке стратегии развития компании.
- Формирование и исполнение долгосрочной ИТ - стратегии компании.
- Осуществление оперативного руководства работой ИТ - отдела. Количество подчиненных – 16 человек.
- Формирование, защита и контроль исполнения бюджета ИТ - отдела.
- Координация поставок и ввод в эксплуатацию оборудования и программного обеспечения. Взаимодействие с вендорами, интеграторами и поставщиками оборудования, услуг.
- Взаимодействие и работа с внешними аудиторами.
- Обеспечение комплексной защиты информации безопасности предприятия.
- Разработка нормативных актов, приказов, инструкций, правил и положений, связанных с работой ИТ - отдела.
Достижения
- Сформирован штат высококвалифицированных ИТ - специалистов.
- Создана штатная структура ИТ - отдела.
- Спроектирована и реализована отказоустойчивая технологическая среда для обеспечения непрерывности бизнеса.
- Создана централизовано-распределенная ИТ - инфраструктура предприятия, составляющая более 1000 ПК.
- Разработаны и внедрены инфраструктурные ИТ - сервисы предприятия: системы гарантированного электропитания, офисные приложения, удаленный терминальный доступ, электронная почта, интернет, система электронного документооборота, корпоративный портал и другие.
- Создано направление информационной безопасности.
- Внедрен процессный подход к предоставлению и поддержке IT-услуг в компании на ос-нове ITSM (IT Service Management, управление IT услугами).
Проекты:
1. Реорганизация информационной структуры в компании.
2. Организация отдела информационных технологий с «нуля».
3. Централизация информационных технологий.
4. Распределение информационных ресурсов по территориальному принципу, для повышения сохранности информации.
5. Организация работы нескольких провайдеров связи.
6. Разработка нормативных документов для отдела ИТ и компании.
7. Повышение IT безопасности.
8. Доработка типовой конфигурации 1С 8.1 до нужд компании ЦСБУ, ЦСУУ.
9. Перевод платформы 1С 8.1 на 64х разрядную платформу.
10. Организация работы Microsoft ISA server 2006.
11. Организация работы Share Point 2007.
12. Организация работы Microsoft Exchange OWA 2007.
13. Организация работы Microsoft Communication Server.
14. Построение VPN сеть.
15. Внедрение VoIP. Потоковая IP связь. Avaya IP Office 500.
16. Внедрение цифровых подписей, для электронной почты.
17. Централизованное обновление программ Microsoft Corporate Update.

Февраль 2007– Апрель 2007
Организация: ОАО «УРСА Банк».
Должность: Начальник отдела обслуживания ИТ и платежной инфраструктуры Новосибирской областной дирекции.
Март 2004 – Ноябрь 2006

Организация: ООО «Компания «Май», российский производитель чая.
Должность: Лидер команды IT Координаторов.
Обязанности: Управление работой профильных специалистов,
VPN, VoIP, CCM, 1C:7.7 (Торговля и склад, Бухгалтерия, Зарплата и кадры), 1C:8.0 (Управление производственным предприятием), 1C:7.7:ЕКД, Intranet, Help Desk, Service Desk, Share Point, OWA, GPM, Office Scan, GFI Fax Server, организация видеоконференций, формирование бюджета, закупка оборудования.
Проекты:
1. Построение VPN сети, объединяющей все дивизионы по всей России.
2. Внедрение VoIP. Потоковая IP связь.
3. Переход с 1C:7.7 «Комплексная конфигурация» на 1C:7.7:ЕКД, подготовка к переходу с 1C:7.7:ЕКД на 1C:8.0:ЕКД.
4. Организованны видеоконференции: Point to Point, Point to Multipoint.
5. Доработка типовой конфигурации 1С для нужд компании.
6. Организация работы , Intranet, Help Desk, Service Desk, Share Point, OWA, GPM, Of-fice Scan, GFI Fax Server, и User Support.
7. Повышение IT безопасности, запрет копирования на внешние носители.
8. Централизованное обновление программ Microsoft Corporate Update.
9. Microsoft Communication Server.

Февраль 2004 – Февраль 2004
Организация: ООО «КРОК Сибирь».
Должность: Менеджер отдела продаж.
Март 2003 – Февраль 2004
Организация: ООО «Аверт».
Должность: Менеджер.
Июнь 2002 – Февраль 2003
Организация: ООО «ТПК Бухгалтер».
Должность: Системный администратор.
Июнь 2000 – Август 2001
Организация: ООО «Колибри компьютерз».
Должность: Менеджер.
Февраль 2000 – Июнь 2000
Организация: ООО «Региональный центр модернизации».
Должность: Менеджер.
Июнь 1998 – Февраль 2000
Организация: МП «КЮТ».
Должность: Системный администратор.
Навыки:
• Операционные системы: Windows 3.1, 3.11, 95, 98, 2000, Me, XP, NT, 2000 server, 2003 server
• Операционные системы Unix
• Операционные системы Mac OS
• Офисные программы: Microsoft office 3.1, 3.11, 95, 98, 2000, 2003, 2006, 2007, 1C
• Учетно-аналитические системы 1С:7.7, 1С:8.0, 1С:8.1, 1С:8.2, БЭСТ 4.0
• Языки программирования: Borland Delphi, Microsoft Visual Basic, встроенные языки программирования Java, PHP, HTML

Образование

Высшее, НГУЭиУ, по специальности Экономист информатик

Личные качества

Целеустремленность, самостоятельность и ответственность в принятии решений, хорошая обучаемость, коммуникабельность, стрессоустойчивость

Дополнительная информация

Есть права категории: B

Специализации

Высший менеджмент, руководители CTO, CIO, Директор по IT