Директор филиала, директор розничной сети

Резюме № 3585, добавлено 06 сентября 2014 в 09:39,,

Личные данные

Владимировна, 45 лет

Образование: высшее

Замужем

Место проживания: Новосибирск, Калининский район

Не курю

Пожелания к работе

Занятость: Полная занятость

Готова к командировкам

Опыт работы

ООО «Эсперанс» (Сеть розничных салонов обуви «Эконика»), 23.03.2009-19.03.2013.
Должность: Руководитель обособленного подразделения город Новосибирск, Барнаул.
Управление деятельностью обособленного подразделения на территории Новосибирска и Барнаула.
Полный жизненный цикл магазинов - от поиска площадки, переговоров с собственниками, презентации проекта руководителям центрального офиса. Подбор, обучение, стимулирование, контроль персонала, открытие магазинов, переезд, закрытие с увольнением сотрудников.
Анализ продаж – оборот, маржинальность, выполнение KPI, в разрезе отдельных магазинов и обособленного подразделения в целом.
Стимулирование персонала магазинов на выполнение поставленных планов и текущих задач. Распределение планов между магазинами, согласно, перспектив развития. Выполнение бюджета продаж. Составление бюджета затрат на год, квартал, месяц.
Маркетинг – участие в разработке и адаптации акций, контроль их проведения и исполнения рекламного бюджета. Подбор каналом рекламы, конкретных рекламоносителей. Контроль продавцов, промоутеров, в рамках выполнения текущих маркетинговых акций. Формирование правильного мерчендайзинга салонов и его дальнейшее поддержание по правилам.
Логистика: распределительная – Поиск транспортной компании для перевозок внутри региона. Организация перемещения товаров между магазинами для поддержания должной оборачиваемос ти.
Персонал - подбор, оценка, прием на работу. Обучение, стимулирование, контроль, увольнение. Контроль начисления заработной платы.
ООО «Пеликан» (Сеть розничных отделов одежды «Пеликан», 27.09.2007-14.11.2008
Должность: Директор розничной сети по России
Управление деятельностью розничной сети. Полный жизненный цикл магазинов - от поиска площадки, переговоров с собственниками, презентации проекта руководителям, открытие магазинов, переезд, закрытие с увольнением сотрудников.
Анализ продаж – оборот, маржинальность, выполнение KPI, в разрезе отдельных магазинов и розничной сети в целом.
Стимулирование персонала магазинов на выполнение поставленных планов и текущих задач. Расчет плановых показателей продаж на розничную сеть, согласно, перспектив развития. Выполнение бюджета продаж. Маркетинг – участие в разработке и адаптации акций, контроль их проведения и исполнения рекламного бюджета. Подбор каналом рекламы, конкретных рекламо носителей. Участие в разработке концепции мерчендайзинга салонов, дизайна салонов, разработки оборудования.
Персонал - подбор, оценка, прием на работу. Обучение, стимулирование, контроль, увольнение

Образование

Высшее, СИбАГС, по специальности Административное управление

Дополнительное образование

Курсы

Личные качества

Умение достигать поставленные цели, высокий уровень ответственности

Дополнительная информация

Есть права категории: B

Специализации

Высший менеджмент, руководители Другое