Чтобы пользоваться порталом нужно зарегистрироваться

Личный кабинет

Честный работодатель не требует предоплаты!
О нарушениях сообщайте администрации сайта

Внутрикорпоративная борьба, интриги, конфликты в офисе


интриги в коллективе Внутриколлективная борьба всегда оказывает определенное воздействие на общее дело. Как вести себя руководящему персоналу, если в коллективе появились интриганы, которые распускают сплетни, выживают неугодных, саботируют важные дела?

Опасность внутрикорпоративной борьбы заключается в том, что она оказывает огромное влияние на показатели работы.


Корпоративная борьба

Корпоративная борьба является нормальным явлением, особенно тогда, когда коллектив достаточно большой. В некоторых случаях такая ситуация может оказать положительное влияние. В некоторых случаях корпоративная борьба может стать причиной ухудшения работы всей компании, потере доверия у клиентов, может привести к падению авторитета.


Интриги в коллективе

Ситуаций, когда в коллективе возникают интриги, бывает достаточно много. В некоторых случаях это достаточно конструктивный способ для улучшения показателей работы. Иногда руководители сами «создают» ситуации, благодаря которым стремятся узнать как можно больше всесторонней информации о своих подчиненных, о том, как обстоят дела внутри коллектива.

Но в большинстве случаев интрига сопровождается негативными явлениями. Например, продолжительный поиск работы увенчался успехом, и соискателя пригласили на достойную работу. Но коллектив отнесся к «новичку» негативно, тем более что новый сотрудник пришел на руководящую должность «со стороны». Начинаются интриги, саботаж указаний нового начальства. Не всякий человек продержится в такой ситуации долго, чаще всего специалист «ломается», начинает искать вакансии в других компаниях. Приглашение другого специалиста не улучшает ситуацию, все повторяется снова. Чтобы изменить положение дел необходимо вмешательство соответствующих специалистов.


Конфликты на работе

Конфликтная ситуация в рабочей обстановке может постигнуть каждого. И здесь не важно, какой у работника характер, какую должность он занимает, каждый в той или иной степени был участником какого-либо конфликта.

Слово «конфликт» связано у человека с определенными ассоциациями:
 
  • Обиды;
  • Угрозы;
  • Недопонимание;
  • Агрессия.

Конфликтом нужно управлять, и правильные действия после того, как столкновение взглядов и интересов уже случилось, помогают нормализовать отношения в коллективе и привнести в работу «глоток свежего воздуха».

Конфликтная ситуация появляется тогда, когда в коллективе возникают противоречия и разногласия между отдельными лицами или группами сотрудников. Можно разделить все конфликты на скрытые и явные. Наиболее опасен скрытый конфликт, в ходе его стороны становятся агрессивными и враждебными. Конфликтная ситуация решается тремя путями:
 
  • Победой одной из сторон;
  • Конфликты происходят так часто, что становятся обыденным делом в трудовом коллективе;
  • Конфликт удается решить с помощью компромисса.

По какому сценарию будет протекать конфликт предсказать невозможно. Здесь все «завязано» на характере соперников, рабочей обстановки, и на чьей стороне симпатия руководителя.


Конфликт на работе с коллегой

Конфликты между сослуживцами – достаточно привычное явление для больших и малых коллективов. Каждый работник может испытывать позитивные эмоции к одним коллегам и неприязненно относиться к другим сослуживцам. Однако каждый работник должен иметь личную заинтересованность в том, чтобы общение в коллективе происходило на позитивной волне, вне зависимости от симпатий и антипатий.

Прежде всего, чтобы не возник конфликт с коллегой по работе, необходимо уметь избегать возникновения подобных ситуаций. Обладая таким ценным качеством, можно уверенно чувствовать себя в любом коллективе. Это поможет не только заслужить уважение в коллективе, но и откроет новые возможности для высоких достижений в работе.

Конфликт может возникнуть:
 
  • Между двумя коллегами;
  • Между руководителем и подчиненным;
  • Между одним работником и группой сослуживцев.

В основе любых конфликтов – столкновение интересов, взглядов, точек зрения. Столкновение происходит на эмоциональном уровне. И такое поведение может привести не только к обострению отношений с коллегой, но и к ухудшению здоровья, проявлению хронических заболеваний, снижению трудовой активности.

Чтобы самому не стать «инициатором» конфликта, стоит внимательно следить за своим поведением, за высказываниями в адрес сослуживцев. А если в коллективе есть «провокатор», постараться свести общение с ним до минимума и не реагировать на его нападки, резкие суждения. Когда ситуация вокруг накаляется и коллега явно провоцирует сослуживца, стоит понять, какую реакцию он хочет от вас увидеть и «сломать» его планы, поступив совсем по-другому, и манипулятор «будет побежден».


Конфликт интересов на работе

Проводя на рабочем месте третью часть дня, человек невольно становится участником различных конфликтов. Конфликт интересов в коллективе возникает из-за духа соперничества. И это качество в большей степени присуще мужчинам. Сильный пол не терпит конкуренции, но без нее жизнь становится «серой».

В профессиональной среде конфликт интересов может быть вызван желанием занять высокую должность. И такое желание может появиться у каждого сотрудника. Иногда конфликт интересов может возникнуть и по банальному поводу, например, из-за парковочного места.

Как в любой ситуации, проще предотвратить проблему, чем «пожинать» плоды конфликта. И одним из основных методов предупреждения должна стать пропаганда позитивного настроя, создание благоприятной атмосферы среди сотрудников. Это прямая обязанность руководителя компании. Проще всего уволить «строптивого» сотрудника, но более эффективным способом будет найти причину конфликта и устранить ее.
 

Как избежать конфликтов на работе

Каждый раз, когда потенциальный соискатель добавляет резюме на виртуальной бирже труда в поисках новой работы, ему стоит заранее подумать, в каких условиях он согласен трудиться, и что он может дать новому коллективу. Поэтому если у сотрудника возникают какие-либо претензии, стоит излагать их конструктивно, обсуждать с тем коллегой или руководителем, который может изменить сложившуюся ситуацию. Ну а если высказываются критические замечания самому работнику, стоит относиться к ним сдержанно, избегать излишней эмоциональности, постараться понять свои ошибки, если таковые имеются.

Текст gorjob.ru
Фото yandex.ru

Категория: На работе